我看着郭磊说道，这并不是我一家之言，而是我经过实践得出来的结果。当初在布置全市机关干部集体劳动工作的时候，干部不配合，下面意见很大，这绝对是不争的事实吧。
但是最后的结果如何，你们大家都看得很清楚，为什么会有这样的结果，我想你们大家也很清楚。
作为领导干部，首先要抛除一个思想，那就是高高在上远离群众，就像伟人曾经的教导我们一样，我们的工作就是从群众中来，到群众中去，深入群众，联系群众，最终跟群众血脉紧密相连。
这样才知道群众心中想什么，最迫切的想要解决什么困难，最终能够帮助群众解决最实际的问题。
而作为一个领导干部，连最简单的打扫卫生都做不好，你还能指望他能干好其他的事情吗？
所以做事就要从小事做起，从自己的身边做起。而且国外一个心理学专家研究，如果一个人的办公桌是杂乱无章的，那说明他的思想也是混乱的。如果这个人的办公桌清洁干净，说明这个人的思想就是清晰的。
所以不要觉得搞卫生是一件微不足道的小事，它能反映出我们真实的心理状况，更能反映出我们每个人的能力，所以这个卫生工作必须做，而且必须要重视这项工作……。
说完这番话我看了一眼郭磊，他端起茶杯慢慢的喝着，从他脸上的神情能够看出，对我刚才那番话并不以为然。
这个时候徐帆说，对于打扫卫生这件事情他并不抵触，但是对于干部来说，因为这件事情就要他们黄牌警告，公开做检查，甚至要主动提交辞呈，他觉得也有些过分了。
甚至可能造成干部情绪对立的情况，如果那样的话，对于开展工作是非常不利的。
毕竟每个干部的工作都不清闲，也许因为这样或者那样的事情，将打扫卫生事情忘了也未可知，所以他说规定打扫卫生日他绝对双手赞成，但是卫生达标不合格采取这么严厉处罚的措施他并不同意。
紧跟着坐在他一旁的张峰也接口道，对于这个事情他的意见跟郭磊和徐帆一样！
话音刚落高建丽直接说，她记得有句话，没有惩戒的教育是一种无效的教育，同样对于工作也一样，如果这项工作没有惩戒措施，此工作最终只会流于形式甚至无疾而终。
更何况打扫卫生，更不是要求有多高的能力，只要用心就能做好的事情。至于那些处罚措施，实际上是针对那些无视于规章制度，无视于这项决定的干部而确立的。
如果某个单位负责人卫生完成工作不好，甚至没有做，那只能说明他并没有将这项最简单的规定落实到位。
而这小可以见大，这么容易完成的事情都不放在心上，那么更难的事情更重要的事情呢，他会不会放在心上的？
如果事事都采取敷衍了事的态度来对待市政府每一项决定，这样的干部还有必要留用吗？
所以我觉得这项规定，对于干部处罚措施并不过分，甚至是非常有必要的，从这件事情可以检测我们干部，对于市政府决定是否遵从，是否认真对待，是否真真切切抓在手中落实下去……。
听着高建丽的话语，我不仅对这个女人有些另眼相看，抓问题抓的非常关键，从清理卫生这项决定，引申到市政府每项决定是否能认真执行的态度问题，这可是一般人联想不到的。
到达了这个层面，我知道这场辩论已经没有继续下去的必要了！
刘畅刚紧跟着表态，说他同意高建丽的意见，正如张市长说的，一屋不扫，何以扫天下从中看出能力问题，正如建丽同志说从搞卫生能够看出对待市政府每项工作的态度问题。
如果一个干部能力和态度都出现了问题，那我觉得距离办错事，违法违纪就不远了。
与其等出事再拿下他，还不如未雨绸缪提前把他调离岗位，这样做不但预防了有可能造成的损失，更能够保护他们，而不是说打击他们。
所以建立抽查卫生惩处制度非常有必要，而且非常的有即时性，更具有前瞻性和指导性……！
我看见郭磊半张着嘴，吃惊的看着刘畅刚……！
会议通过表决，大多数人都同意我提出来的处罚措施，至于郭磊他们几个并没有举手表示赞同。
不过这党组会并没有完，我接着又让田立军拿出门卫进出登记管理办法制度！
这个制度不光是管外人出入登记，更重要的是在市政府工作人员如果外出的话，一定要登记，如果是公事，要写清楚公事的理由以及办事单位。并且领取公事外出单，加盖办事单位的公章，然后回来交给门卫统一处理。
如果是私事的话，超过三个小时不回来交给门卫外出单，按请假半天处理！
我授意田立军制定门卫出入管理制度，目的就是限制政府公务人员外出，打着公事的幌子办私事现象的发生。
甚至有些公务人员来了之后，打跟领导打个招呼，一整天不见人影，造成办事找不着人公务延误情况。制定了这个门卫出入管理制度后，肯定对提升公务效率有好处！
郭磊对门卫出入管理制度草案，表达了强烈的反对，他说市政府本来就是整个南华市行政事务的大脑，作为政府工作人员肯定要跟不少单位以及不少人打交道。
这么限制管理，就相当于给这个大脑加了一层紧箍咒，削减了政府人员工作的自由度，每天坐在办公室里出不去，这不相当于坐监狱吗？
而我看了田立军一眼，田立军又拿出一叠儿材料给每个领导的桌上摆了一份。
我指了指桌上的材料说道，这就是一个星期我让办公厅，暗中调查每个部门人员到岗情况的汇总，大家可以看看！
如果看完之后，还觉得没有必要制定门卫进出管理制度，那这个管理制度就pass掉！
说实话制定这个管理制度，我并不是拍拍脑袋就想出的主意，而是经过调查深思熟虑的结果。
就在这一段时间里，我暗中观察南华市市政府各部门工作时，发现脱岗缺岗的情况非常严重。有好几次我布置工作人却找不到，还得打电话把人找回来，而且这样的事情并不是发生在普通工作人员里，往往发生在部门领导的身上！
可每当我问他们干什么了，他们总是说到市直属市局办事！当然并不排除有办事的可能，但我想80%以上都是编这个理由来搪塞，而我并没有深入追究，毕竟造成这种情况是由来已久的事情。
对于这样工作不尽心，中途缺岗脱岗的情况，想要禁止并不是说一说或惩处几个人就能够得到遏制，而是需要一个制度约束他们。
而这个进出大门管理制度就是提前的安民告示，以前的事情我不追究，但是我下发了制度后，你继续要违反的话，那就是犯错，我再处罚你你肯定没有说的。
而且在制定这个制度想要通过党组中心会的话，必须要做出充分的准备，于是我让办公厅派出人马暗中调查市政府内每个部门，每个人的到岗情况记录在案。
而记录情况真的是触目惊心，每天在市政府办公的人不足40%，那60%的人哪里去了？他们是到下面行局接洽工作吗？这上边肯定要打一个大大的问号。
而且我从中调取了好几个经常脱岗的人，让办公厅对他们的去向做了一个调查，无一例外都是打着公事的幌子出去办私事。
更过分的是有三个科级干部来了之后点个卯，直接跑到外边去忙活自己生意，而且长年累月是这种情况。
我指着这份调查材料，对在座的每个人说，这些情况是一个星期汇总的，如果是一个月，甚至一年呢，你们想想会是怎样的状况？
如果现在还有人跟我说，门卫进出管理制度没有必要的话，那我倒要问问他能不能想出一个更好的办法来解决这个问题。
如果能更好的解决这个问题就听他的，但如果解决不了的话，那就听我的，说完这句话，我扭头看了郭磊一眼，而他再次端起茶杯慢慢的喝着水。
这一次关于门卫进出管理制度全票通过，我看着田立军说，把这份管理制度下发到每个科室，而且传达到每个人，让他们认真学习，就从明天开始实行。
郭磊说，是不是有些急了，应该先试运行一下，看如果有问题的话作出调整。
而我斩钉截铁的说到用不着，伟人曾经告诉我们只争朝夕，而且过去南华市，浪费的时间浪费的机会实在太多了！如果我们继续浪费下去，只会与周围城市相差的越来越远。
确实南华市有辉煌的历史，但是现在南华市早已经远远落后了，当外人提起南华市，只会想到脏，乱，差，除此之外别无印象。外地人视南华如洪水猛兽，而我们每个人坐在这里能心安理得吗？
你要知道咱们治理的是一个城市，这个城市有300万的人口，他们的生活乃至于他们的吃喝拉撒，都跟我们每个人有莫大的关系！
因为我们哪怕一句话，甚至一个动作，看起来微不足道，但很有可能给他们的生活带来莫大的影响。
为官一任，牧守一方，能够让治下的百姓安居乐业，这是每个官员应该做的，更是百姓赋予他们的职责。
以前南华是什么样子我不管，但我在南华一天，就要不断的去改变它。通过改变我自己，通过改变我身边每一个人，不断发散辐射出去，让每一个人对南华有了高度的认同感和归属感。
这样南华才会发展，这样南华才会进步，这样南华才会换一个崭新的天地。
在座的诸君，能够众志成城为南华的明天，贡献出自己的聪明才智和能力，我绝对举双手欢迎。
但因为一己私利成为阻碍南华发展的绊脚石，我会毫不犹豫的搬开它，甚至砸碎它！
我说话的声音在整个小会议室里回荡，郭磊尽管保持着面部平静，但能看出他在极力压抑着什么……！