2000年2月29日。香格里拉酒店二层。
“各位朋友，很感谢大家百忙之中接受我的邀请出席这次大会。我相信，通过我们的努力会为香港足球带来不一样的未来。”
陈卓面对会议室内就坐的众俱乐部老板开门见山的说道。
时至今日，陈卓身份、地位、财富都已经算得上顶尖水平，面临他的邀约，五十家俱乐部的老板来了四十二家，已经相当给面子。
“我给大家介绍几位嘉宾，香港足总会会长霍真霆先生、足总会主席穆里奇先生，以及足总会副赞助人钟逸杰爵士。”
三位嘉宾出席坐到了陈卓两侧，这让众俱乐部老板大为吃惊。
香港足球历史悠久，从1986年创办第一家俱乐部，1908年举办第一届甲组职业联赛，1914年正式成立香港足总会，成为国际足联下属74个足协之一，有着近百年的联赛历史。
但是经过86年的发展，时至今日，香港足总会已经成了尸位素餐，无所作为的破烂组织。他们组织的香港足球甲组联赛也名存实亡，市民们根本不去看，存在感非常低。
霍真霆作为霍家长子，在霍老爷子去京城养老之后，一直掌管着霍家在香港的财产，其中香港足球的官方组织香港足总会也一直由霍家人当家。霍家在做生意上有一手，但在经营比赛上，能力不是一般的差劲。
从当年的澳门赌场、到香港赛马，再到现在的足球联赛，没有一个做的很成功的。
而他们邀请的足总会主席穆里奇也是个二把刀，做事没有长远规划，又刚愎自用，香港队在国际上成绩一年比一年差。
所以，当陈卓找到霍真霆和穆里奇，表示要接手足总会的时候，他们稍作犹豫便同意了。
而足总会的副赞助人钟逸杰爵士是英国人，港府布政司长任上退休的高官，九七之后对港府大力支持，还获得了去年的大紫金勋章。
陈卓本来找到的是足总会的荣誉赞助人董先生，董先生欠陈卓人情，自然是支持他的决定。但自己不方便出面，便推荐了副赞助人钟逸杰出席。
由霍真霆先生推荐，穆里奇、钟逸杰的见证下，陈卓顺利成为新一任香港足总会的会长。
“哗哗哗”
台下众俱乐部老板纷纷鼓掌。他们想过陈卓会以强势的姿态进入足球界，但是没想到会是以这种方式，他们平时也都自诩有点钱财，算是一方老板，但对比一下才发现，在陈卓面前，他们这点财富和地位，根本不够看啊。
他们不禁暗自庆幸，幸好自己接到邀请按时出席了大会，那八家没来的俱乐部，恐怕要倒霉了。自己这42家数量太多，可能陈卓记不住，但那没来的8家一定被他记在心里了。
在简短的就职仪式之后，陈卓以足总会会长的名义，宣布了几项改革。
改革第一项：足总会的职能开始发生转变，从单纯的管理机构，向服务机构转变。建立大数据网络，在网上建立各俱乐部的官方网站，对各球员进行完善的登基注册，完善信息。
关于这一点，众俱乐部反对声音不大，这一系列操作都是陈卓出资，又不用他们掏钱，建立官方网站，对球员进行登基造册、完善信息也是好事。
改革第二项：会员补贴。
会员福利第一项：加入成为足青会会员后，各俱乐部麾下运动员、教练员、裁判员等人员，将按业余、职业、精英三个级别，足总会将给予每月5000、10000、15000元港币补贴；
“陈会长，您是说由您出资给我们的球员和员工发薪水？那球员的所属权归谁？合同跟谁签？”
有俱乐部老板提议疑惑道。
“不是薪水，只是补贴。球员依然跟各俱乐部签订合同，所属权归俱乐部。各俱乐部依然需要给球员发放薪水，否则你们将违反劳动法规。我的补贴只是为了让球员们能够有更好的生活。”
陈卓进行解释道。
“全港1500名球员，如果全部由您进行补贴，保守估计也需要每月补贴1500万港币左右，请问您如何盈利？如何长期维持这种补贴模式呢？”
另外一个俱乐部老板提问道。
“从经济利益来看，我所当家的足总会将长期亏损，每年的亏损额将在2亿港币左右。但是从社会效益看，他的影响深远。而这些都将由足总会承担，我前期已经准备了10亿港币基金，至少可以保持足总会正常运转五年，而五年后我仍将继续进行投入，所以各位不必担心经营问题。”
陈卓每年收入25亿美元，合200亿港币左右，每年2亿港币的亏损还不放在眼里。
之后，陈卓继续宣布相关事项。
改革第三项：比赛场馆固定。
足总会将买下九龙体育馆，将其建设成为容纳3万观众的高标准现代化足球场。俱乐部成员统一在该场馆内比赛，场地使用免费。门票收入由参赛甲、乙球队平均分配；九龙体育馆内广告费归足总会所有。
“陈会长，您的意思是说，以后我们的比赛都将在九龙体育馆举行？那我们的场地怎么办？九龙体育馆比赛场次该怎么安排？”
“对啊，我们在自己的主场举办比赛，门票都是归我们自己所有。现在却需要跟对方平分，对于我们强队不太公平啊，那些弱队凭什么跟我们平分门票？”
面对众俱乐部老板的质疑，陈卓抬手压了压，让他们收声，之后解释道：“各位的比赛场馆什么模样？我做过相关调研。大家请看大屏幕上的t。”
陈卓背后的投影仪在大屏幕上播放起各大俱乐部的足球场，狭小、简陋、破旧、邋遢、缺乏专业设备，最好的南华俱乐部体育馆甚至连播放的大屏幕都没有。主客场的更衣室更是简陋到极点。
“各位，香港地狭人稠，寸土寸金，每个队都有自己的主场显然不现实，很多球队都在共用球场，看看你们的场馆都是什么模样？再来看看世界知名足球场的模样。t继续！”
之后大屏幕开始播放，曼联俱乐部的老特拉福德球场、阿森纳俱乐部的酋长球场、巴塞罗那俱乐部的诺坎普球场、国际米兰俱乐部的梅阿查体育场、皇马俱乐部的伯纳乌球场
最后播放的是九龙体育馆的效果图，美丽的外包装、科学合理的座位、快速疏散的通道、漂亮的草坪、最新的信息通讯系统、看台上方悬挂360°屏幕、高科技管理系统等等。为看台上的球迷提供更加舒适的观赛体验。
球场内部将修建商业区、娱乐区以及饮食区，同时还将修建配备地下停车场的酒店。
“各位，看了世界一流球场和你们乡下学校操场一样的足球场对比，你们不感到惭愧吗？你们没想过改变吗？我想你们一定也知道，进入21世纪，一切都在飞速的发展进步，你们也想跟上时代的步伐，但是你们没钱，没有能力改变现状。所以，我来了。在我几亿资金的投入下，我们会有更加先进的球场，会为球迷提供更加舒适的观球体验。而你们自己的场馆，可以作为平时训练。”
“球队比赛场馆固定化的好处很多，除了可以提升软、硬件设施，给观众更好体验外，还可以形成固定的品牌效应。就像人们看到红磡体育馆就想到演唱会，看到龙腾大剧院就想到香港电影，看到龙岛体育馆就想到天下第一武道会一样。让人们看到九龙体育馆就想到足球比赛。从而增加足球在香港人们心目中的存在感。”
陈卓向台下那些俱乐部老板讲述道。
“陈会长，难道我们以后都可以免费使用九龙体育馆进行比赛吗？”
有人发问道。他的俱乐部球场破旧不堪，平时根本难以招到观众，门票更是卖不出去，如果能在这样科技感十足的大型球场比赛，那将来的收入一定会大增。而且球员能在这样好的球场比赛，自豪感也会剧增吧。
“这是足总会给予会员们的福利。但也不是所有人都有资格使用九龙体育馆。只有甲级队伍才有资格在这里比赛。而乙级球队就只能继续努力升级。”
陈卓说完之后，背后的大屏幕继续播放一个列表。罗列了现在大大小小的一些球队。之后宣布第四项。
改革第四项：足青联赛的举办。
“现在香港有大大小小五十家俱乐部。而且分成甲、乙、丙、青年队多个级别。太多，也太杂了。以伦敦为例，伦敦有七百万人口，香港有六百万人口。但是伦敦的球市只养活了8只顶级球队----英超的切尔西，阿森纳，托特纳姆热刺，富勒姆，查尔顿，瑞丁；英甲的沃特福德，水晶宫。当然还有一些次级联赛的半业余球队，暂时不去计算。”
“在香港的球迷远不及伦敦的情况下。我认为，香港进行的联赛只需要一个就够了。那就是甲组联赛。甲组联赛名额，从原来的13个，提升16个。”
“16个甲组球队在九龙体育馆捉对厮杀，会进行30轮共计240场比赛。暂定每天20:00-22:00进行比赛。一天比赛一场，16个球队8天一轮，可以确保足够的休息和训练时间。”
“每队胜一场得3分，平一场得1分，负一场得0分；”
“联赛结束，积分多的队名次列前；”
“如果两队或两队以上积分相等，依顺序排列名次。”
“甲组联赛冠军，拥有参加东亚杯的资格。”
“甲组联赛最后两名失去甲组比赛资格，降为乙组。”
“乙组比赛不再实行联赛模式，而是由甲组之外的其余球队进行淘汰赛，由淘汰赛冠、亚军自动升为甲组队伍。”
陈卓宣布了一下从2000年开始的新的足球比赛规则。
“陈会长，按照国际升降级规则，不是应该由降级区的两支球队和升级球队再战一次吗？”
有俱乐部老板提问道。
“不，也有直接降级的规则。”
陈卓答道。
“如果甲组最后两名比乙组升级的冠亚军实力还强，那岂不是很不公平？”
那个老板又问道。他的球队就属于这种降级区的边缘，所以有点担忧。
“这就是惩罚，也是鞭策！甲组最后两名直接淘汰进入乙组，没有商量的余地。如果不想被淘汰，就努力进步吧。甲组联赛不是让你们悠闲享受福利的地方！如果被淘汰的两队实力真的很强，自然可以在第二年再通过淘汰赛进入甲组。如果不能，就不要找其他借口。”
陈卓强硬的表态道。
之后继续宣布自己的计划。
改革第五项：甲、乙组俱乐部的资格确认。
香港的球队数目多且杂，一个只有600万人口的城市，却有50个球队，良莠不齐，职业素质堪忧。
所以，足总会将对各俱乐部进行考察，目前暂定为42家，那8家没有参会的俱乐部自动失去考察资格。
在42家俱乐部中，将再淘汰10家，最终俱乐部数目定在32家，其中甲组16家，乙组16家。
被淘汰的俱乐部可以选择与其他俱乐部进行合并，也可以将资产卖给陈卓。当然，也可以继续自娱自乐，作为业余队存在，但却无法再享受到足总会的补贴。
“这，会不会有些残酷了？”
有人戚戚然道。
“足球是竞技运动，本身就如同战场一般残酷。如果只是想自娱自乐，没人可以置喙。但既然想要加入竞技，球员想要以此为职业，那就必须适应这种残酷！”
对那些将被淘汰的队伍，陈卓并不同情。
之后他继续宣布下一项决定。
改革第六项：球员伤病、退役及后续人文关怀。
运动员是吃青春饭的职业，足球这种对抗性激烈的运动尤其如此。如何处理球员伤病、退役等问题？以前的足总会因为缺乏资金，对此很少涉及，基本就是不管不问，不作为的状态。
现在陈卓当家，自然要考虑到这些人文关怀的问题，不能总让球员自己为伤病买单吧？为此，陈卓会在足总会中设置一个伤病救助基金，对因在球场中受伤留下后遗症的球员进行补贴救助，根据伤情进行5-10年的帮扶。
而球员退役后，一般都不到四十岁，仍旧需要继续工作以维持开支。但因为球员从小就花费大量时间进行足球训练，忽视了其他方面的发展。除了练习踢球之外，许多球员在文化学习、技能培养比较欠缺。因此退役之后，这些球员大多受到限制，只能从事自己的老本行：或者从事足球教练工作，或者做球探、体育总监、经纪人等其他与足球相关的事。
可足球相关工作需求毕竟有限，其他退役人员的再就业需要人帮扶。
陈卓在足总会中下设一个帮扶再就业机构，帮助退役球员进行技能培训、推荐工作等事务。龙腾集团旗下对工人的需求量非常巨大，也能吸纳一大部分人员再就业。
“诸位，新的改革章程会在近期正式发布，我希望通过我们的改革与努力，能让足球事业再次蓬勃发展起来，各位共勉！”
陈卓最后总结道。
香港足球的改革是陈卓的一次尝试，也是经验的积累。如果改革能够成功，到2004年中超联赛组建时，陈卓还真想插上一手呢。